Formation leadership
Leader 3.0 — Les 5 piliers du leader
La formation leadership Montréal qui transforme la pratique : 3 jours, 10 jeux sérieux, 5 piliers du leader, croisé avec les pratiques Management 3.0.
On ne devient pas leader en écoutant
Vous avez déjà suivi une formation en leadership et tout oublié deux semaines plus tard ? Normal. On ne devient pas un meilleur leader en écoutant des diapositives — on le devient en s'entraînant, et surtout en se voyant s'entraîner.
Le jeu fait vivre la compétence dans le corps avant que la théorie ne la nomme. C'est l'inverse de la formation classique — et c'est ce qui fait que ça reste.
Le concept
Un laboratoire où l'on joue, puis où l'on comprend
Pendant trois jours, vous enchaînez dix jeux sérieux en équipes de trois, en autonomie. Après chaque jeu, vous menez vous-même un débrief structuré sur le pilier de leadership que vous venez de faire vivre.
Des caméras enregistrent vos séquences de pratique : chaque soir, vous vous voyez à l'écran et vous découvrez ce que votre non-verbal dit quand vous croyez ne rien dire.
Les 5 piliers du leader à succès
Un modèle issu des méta-analyses récentes
Croisé avec les pratiques Management 3.0 — les cinq dimensions qu'un leader doit incarner pour mobiliser durablement.
Conscience de soi
Se voir agir avant de prétendre se corriger.
Maîtrise relationnelle
Écouter, dire, réguler — sans casser la relation.
Sécurité psychologique
Créer le climat où l'on ose dire ce qui compte.
Clarté du système
Qui décide quoi, et selon quels niveaux de délégation.
Vision mobilisatrice
Formuler et porter une direction qui rassemble.
Cette formation est pour vous si
Vous dirigez, et votre impact tient aux relations
Vous dirigez une équipe, une entreprise ou un projet, et vous sentez que votre impact tient davantage à la qualité de vos relations qu'à votre expertise technique.
Aucun prérequis — la formation s'adapte à votre contexte, pas l'inverse.
Groupes de 9 à 15 personnes : assez pour varier les dynamiques, assez pour rester personnel.
Ce que vous saurez faire à la fin
Sept capacités que vous ramenez lundi
- Situer votre profil sur les 5 piliers et savoir lequel travailler en premier
- Écouter vraiment, y compris quand la conversation est tendue
- Dire ce qui doit être dit sans casser la relation
- Clarifier avec votre équipe qui décide quoi, grâce aux sept niveaux de délégation
- Formuler votre vision d'équipe et la présenter en 90 secondes
- Animer un débrief structuré, une compétence que vous ramenez dans votre équipe dès lundi
- Repartir avec trois rituels concrets à installer dans les 30 jours
Ce que vous vivrez
Trois jours où vous parlez plus que le formateur
Vos images vous appartiennent
Le dispositif vidéo repose sur un consentement écrit conforme à la Loi 25. Les enregistrements servent uniquement à votre développement, ne sont visibles que par le formateur, ne font l'objet d'aucune évaluation, et sont détruits au plus tard 30 jours après la formation. Aucune image de vos exercices n'est jamais transmise à votre employeur.
3 jours · 21 heures
Format intensif
Présentiel
Montréal, Québec
9 à 15 personnes
Cohorte à taille humaine
Réservez votre place à la prochaine cohorte
On vous recontacte sous 48 heures pour cadrer votre participation et les dates.
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