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Les 5 piliers du leader

25 énoncés, moins de dix minutes, un portrait clair de votre leadership relationnel — et le pilier à travailler en priorité.

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GratuitRésultats immédiatsVos réponses restent confidentielles

Ce n'est pas un test. Il n'y a pas de bon score. Répondez selon ce que vous faites réellement depuis trois mois, pas selon ce que vous aimeriez faire. Répondez vite : votre première réaction est presque toujours la plus juste.

Votre progression

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Pilier 1

Conscience de soi

1.Je sais nommer ce que je ressens au moment où je le ressens.
2.Je connais les situations et les comportements qui me font réagir vivement.
3.Je suis conscient de l'effet de mon ton, de ma posture et de mes silences sur mon équipe.
4.Je sollicite du feedback sur ma manière de diriger et je l'accueille sans me justifier.
5.Je sais distinguer les faits de mes interprétations quand une relation se tend.
2

Pilier 2

Maîtrise relationnelle

6.Quand quelqu'un me parle, je ne prépare pas ma réponse pendant qu'il s'exprime.
7.Je reformule ce que j'ai compris avant de donner mon avis ou de décider.
8.Je remarque le non-verbal — rythme, regard, hésitations — et j'ajuste ma réponse en conséquence.
9.J'adapte mon style de communication selon la personne en face de moi.
10.Mes collaborateurs viennent spontanément me parler de leurs difficultés.
3

Pilier 3

Sécurité psychologique

11.Dans mon équipe, on ose dire « je ne sais pas » ou « je me suis trompé ».
12.Quand quelqu'un m'annonce une mauvaise nouvelle, ma première réaction ne le fait pas regretter d'avoir parlé.
13.Les désaccords s'expriment devant moi, et pas seulement dans les corridors.
14.Je peux exprimer une critique sans blesser, et un désaccord sans me taire.
15.Après une tension, je reviens vers la personne pour clarifier ou réparer.
4

Pilier 4

Clarté du système

16.Chaque membre de mon équipe sait précisément quelles décisions lui reviennent.
17.Je délègue en précisant le niveau d'autonomie, et pas seulement la tâche.
18.Quand un dossier bloque, je regarde d'abord le fonctionnement avant de regarder les personnes.
19.Mes attentes sont explicites : personne n'a à deviner ce que je considère comme réussi.
20.Nous révisons régulièrement nos règles de fonctionnement, et pas seulement nos résultats.
5

Pilier 5

Vision mobilisatrice

21.Je peux formuler en une minute où va mon équipe et pourquoi ça compte.
22.Chaque membre de mon équipe pourrait dire quelle est sa place dans cette direction.
23.Je relie explicitement les tâches quotidiennes au but plus large.
24.Je parle de l'avenir de l'équipe autrement qu'en termes de cibles chiffrées.
25.Mon équipe évoque cette direction spontanément, sans que j'aie à la rappeler.

Une situation à partager ?

Facultatif — précisez le contexte d'une situation relationnelle qui vous préoccupe en ce moment.

Vos coordonnées

Vos données sont traitées conformément à la Loi 25. Elles ne sont ni vendues ni partagées.

Aller plus loin que le constat

Ces cinq piliers sont exactement ce qu'on travaille pendant les trois jours de Leader 3.0 : dix jeux sérieux, 80 % de pratique, et un laboratoire vidéo où vous vous voyez progresser.

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